Игра в одни ворота

Третий год Калугу украшают не только реклама магазинов, но и многочисленные баннеры со словом «аренда».

Людмила Дорофеева директор дизайн-салона «Люжанэ»
Объявления об аренде, как правило, пишутся крупным красным шрифтом. Этот цвет всегда указывает на опасность, вызывает тревогу и провоцирует страх.
Так, при рыночной стоимости аренды в 1 000 рублей за квадратный метр в Калуге на площади в 100 кв. м предприниматель должен заработать свыше миллиона рублей в год на одну только аренду офиса, не считая налогов и огромных счетов за коммунальные услуги. Налогов при этом казна получает мизер, далеко не вся аренда проходит «в белую». Принятие же обещанного закона об отмене ЕНВД и переход на патентную систему сработает, как контрольный выстрел в голову российского малого бизнеса.
Предпринимательство — вещь добровольная. Туда идут только те, кто не боится рисков, круглосуточного рабочего дня, кто полон энергии и наивной уверенности, что работает исключительно на себя. Большинство из нас не имеет возможности воспользоваться даже программами для поддержки и развития малого бизнеса, щедро разрабатываемыми различными министерствами и банками. Причина проста. В любую из этих программ закладывается залог в виде недвижимости. У подавляющего большинства предпринимателей, кроме собственного жилья, ничего нет. А закладывать свою квартиру и семью в бизнес, риски от которого несет только сам предприниматель, — самоубийство. Вот так и получается игра в одни ворота.
Минувший кризис отбросил малое предпринимательство в начало 90‑х, когда бизнес был рентабельным только на скромных площадях при минимальной аренде и налогах. Сегодня в регионах катастрофически не хватает качественных коммерческих площадей. А то предложение, которое есть на рынке, — многим предпринимателям не по карману. На сегодняшний день у нас нет ни одного закона, регламентирующего коммерческие цены на аренду. И если собственник площадей захочет завтра поднять стоимость аренды в десять раз — ничто ему не помешает это сделать. Нет ни жесткого контроля со стороны государства, ни стимулирования арендодателя для «белой» оплаты налога от сдачи площадей в аренду.
Вся мировая экономика большей своей частью (до 70%) опирается на малый бизнес, поддерживает и развивает его, получая в ответ стабильно растущие доходы. Я не знаю ни одного примера в европейских странах, где за счет малого бизнеса ремонтируются городские улицы и красятся фасады, собираются деньги на многочисленные праздники и торжества. Всю продающуюся коммерческую недвижимость, расположенную на первых этажах, выкупает мэрия города, чтобы затем сдать по единой фиксированной цене в аренду. Вырученные деньги поступают в муниципальную казну. Поэтому в европейских городах — красивые чистые улицы, отреставрированные фасады, а объявления об аренде скромные, черно-белого цвета, в виде табличек на дверях, да и вывешиваются они крайне редко. И с удовольствием хозяева магазинчиков и кафе украшают их входы вазонами с цветами, красивыми скамейками и маркизами на окнах. И улицы и витрины сверкают от чистоты и благоухают от зелени. Потому что работают и закон, и гражданская ответственность. И все прозрачно и на виду. Местные газеты еженедельно публикуют отчеты мэрии, куда и на что потрачены деньги. А для решения многих городских проблем власть привлекает общественный совет из горожан. При такой постановке ни одному чиновнику не придет в голову на свой вкус «облагородить» улицу или площадь в городе, вырубить деревья или перекопать дорогу. Общественный контроль и служебная ответственность не позволят. Иначе — в суд.
Почему мы принимаем законы, которые никто не хочет исполнять? Почему доходы выгоднее прятать, чем платить налоги? Почему мы не можем реализовать себя? Но выход всегда есть. Мы можем построить свою жизнь в отдельно взятом городе, мы можем помогать друг другу и многое изменить. Для этого нужно, чтобы власть пошла на диалог. Ввести гражданскую ответственность за все принимаемые чиновниками решения. Открыто публиковать в прессе бюджет и все расходы, должность чиновника и план работ с еженедельным результатом. Активно привлекать городской общественный совет для обсуждения городских программ. Кому, как не калужанам, лучше знать, что для них хорошо, а что — плохо, на что нужно потратить деньги, а где и поприжаться с тратами? Только так можно еще раз попытаться заново научиться уважать друг друга, доверять и строить стабильное будущее.